Nossa Consultoria
Nossos serviços de consultoria são fundamentados em dois princípios essenciais:
Resultados Concretos e Positivos: Nosso objetivo é melhorar consistentemente o desempenho dos nossos clientes, gerando resultados tangíveis e positivos.
Abordagem Sistêmica: Utilizamos as melhores técnicas, ferramentas e metodologias para estruturar uma abordagem sistêmica, que promove eficiência e amplia as possibilidades de crescimento da sua empresa.
Implantação de Gestão por Objetivos e Metas
Implantação de Sistema de Feedback
Desenvolvimento de projetos de inovação
Planejamento Estratégico
Prevenção e Resposta para Crises de Reputação
Elaboração de Planos de Prevenção e Resposta para crises
Implantação de Gestão por Objetivos e Metas
Neste programa, definiremos os objetivos de mais alto nível e os desdobraremos para cada função dentro da equipe. Utilizaremos indicadores para estabelecer metas concretas, permitindo o acompanhamento contínuo e a implementação de ajustes de rota sempre que necessário, visando alcançar os melhores resultados possíveis. Além disso, será possível definir regras para o cálculo de PLR, promovendo alinhamento e colaboração entre os membros da equipe.
Ganhos para o cliente: A equipe de colaboradores alinhará seus esforços em torno dos objetivos, gerando maior eficiência e acelerando o atingimento das metas.
Implantação de Sistema de Feedback
Neste programa, implementaremos um sistema estruturado de feedback, no qual as lideranças adotarão um processo unificado, evitando discrepâncias entre os diferentes setores da empresa. O feedback facilitará a melhoria do desempenho tanto das lideranças quanto dos colaboradores, focando em resultados concretos e reduzindo o estresse nas relações de trabalho.
Ganhos para o cliente: A equipe verá um aumento na performance, crescimento profissional dos colaboradores, melhoria no relacionamento com os líderes e maior visibilidade dos pontos de melhoria, tanto da empresa quanto dos membros da equipe.
Desenvolvimento de projetos de inovação
Neste programa, utilizaremos as melhores técnicas de design thinking para identificar propostas de inovação, avaliar suas possibilidades de implementação e riscos de insucesso, e priorizar as propostas para apoiar a tomada de decisão. O projeto de inovação escolhido será detalhado em um plano de desenvolvimento, incluindo testes para verificar sua exequibilidade, desejabilidade e viabilidade econômica.
Ganhos para o cliente: Aceleração do processo de inovação, redução dos riscos de insucesso e estruturação de um projeto de inovação com um plano de desenvolvimento sólido.
Planejamento Estratégico
Neste programa, realizaremos uma análise detalhada do ambiente interno e do mercado em que a empresa está inserida, identificando fatores relevantes que possibilitem a formulação de estratégias para gerar valor e garantir resultados duradouros. Modelaremos o negócio e definiremos Objetivos Corporativos para orientar as ações e projetos subsequentes. Todo o programa será conduzido utilizando metodologias ágeis, reduzindo o número de reuniões e o tempo necessário para o processo de planejamento. Os Objetivos Corporativos e seus desdobramentos em Objetivos Funcionais serão entregues no software myBteam, com acesso liberado por 90 dias para testes.
Ganhos para o cliente: definição clara da estratégia do negócio, seus objetivos e transformações estratégicas que viabilizarão a evolução do modelo de negócio e reduzirão as chances de obsolescência. Possibilitar a incorporação de novas tecnoligias e adaptar as ofertas e processos às mudanças sociais em curso. Impedir que a empresa fique desatualizada e seja superada.
Elaboração de Planos de Prevenção e Resposta para crises
Neste programa, realizaremos uma análise detalhada do ambiente em que a empresa está inserida para identificar as principais possibilidades de crises que poderá enfrentar. Para cada uma dessas crises, definiremos um Plano de Resposta e um Plano de Prevenção. Utilizaremos a ferramenta "Mapa Crítico" para acelerar e dar clareza ao processo de planejamento. A elaboração dos planos envolverá a equipe da própria empresa, que formará um Gabinete de Crises. Este grupo também poderá ser treinado em um evento específico, chamado Jogo de Crises, para testar e adaptar o Plano de Resposta.
Ganhos para o cliente: Desenvolvimento de uma mentalidade de prevenção e a capacidade de reagir rapidamente quando ocorrer uma crise, melhorando o processo de tomada de decisões sob pressão
Prevenção e Resposta para Crises de Reputação
Neste programa vamos identificar as possibilidades de ocorrência de uma crise de reputação e desenvolver ações preventivas de "Brand Safety". Também vamos elaborar Planos de Resposta para reagir rapidamente quando alguma crise vier a afetar a imagem da empresa ou do profissional envolvido. Em um ambiente onde as "Fake News" se propagam velozmente pelas redes, estar preparado para preservar sua reputação é fundamental, tanto para empresas como para pessoas públlicas como esportistas, celebridades e políticos.
Ganhos para o cliente: Maior segurança para sua marca e preservação dos valores associados com a sua empresa.