Filosofia da myBteam
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Nossa filosofia
O progresso humano sempre foi um mistério a ser desvendado. Por qual razão nossa espécie conseguiu superar as demais e se tornar aquela que domina o planeta, que consegue modificar a natureza e domesticar as demais? Por que conseguimos enfrentar doenças e criar tratamentos para reduzir o sofrimento? Como conseguimos desenvolver foguetes e chegar a outros planetas?
Em 2011, Yuval Harari, historiador e escritor, lançou seu livro Sapiens, que conta a história da evolução de nossa espécie de um modo novo e esclarecedor. Harari identifica uma característica fundamental para explicar nosso progresso: a capacidade de criar ficções. Imaginar coisas e acreditar nessas criações são a chave para que consigamos entender as empresas, o dinheiro e o Estado moderno. Mas além de criar essas ficções, que sem dúvida foram importantíssimas, podemos usar essa capacidade para imaginar um futuro diferente e melhor. Essa imagem de um futuro melhor, que resolve desafios concretos que enfrentamos no dia a dia é a base de uma estratégia. Toda estratégia tem, em sua essência, uma ficção, uma imagem de uma situação futura que desejamos e que nos parece melhor, que nos propicia um progresso. Sem essa capacidade não teríamos feito nenhum planejamento, não teríamos criado empresas ou realizado as grandes navegações do século VXI.
Mas a capacidade de criar uma ficção precisa ser complementada com outra capacidade importante que temos bem desenvolvida. Essa outra capacidade foi descrita de forma detalhada por Rutger Bregman, outro historiador, que lançou em 2021 o livro Humanidade: uma história otimista do homem. Bregman identifica que o nosso grande diferencial foi nossa capacidade de colaboração. Nós, humanos, temos essa inclinação, esse instinto natural, de ajudar uns aos outros. É a colaboração que possibilita que aquela estratégia que criamos, como uma ficção, descrita por Harari, seja realizada. Outras espécies, de formigas a baleias, também colaboram, mas nossa colaboração é diferente, é algo que chamo de colaboração criativa. Nós colaboramos e rapidamente já conseguimos identificar possibilidades de melhorias que testamos, implementamos e divulgamos para as pessoas próximas, gerando o que Mintzberg chama de aprendizado estratégico.
A filosofia de nosso trabalho junto à myBteam representa a essência dessas três capacidades tão humanas e essenciais: imaginar, colaborar e aprender.
Imaginar
Definir um estado futuro melhor, que desejamos tornar realidade. A imaginação é o componente essencial de qualquer estratégia. Nós começamos a definir uma estratégia quando imaginamos um futuro melhor.
Mas, de nada adianta imaginar um futuro se não conseguirmos transformar essa visão em ações. Para que esta estratégia vire ação e movimento, vamos definir Objetivos e Metas Corporativas, que apontem o caminho a ser seguido pela empresa. Todos na sua equipe vão conhecer e entender a estratégia do negócio, a direção a ser seguida. É esse conhecimento que viabiliza a colaboração e o engajamento, tirando a estratégia do papel e fazendo com que as coisas aconteçam.
Colaborar
Fazer com que os diferentes setores de uma empresa e cada colaborador individualmente colaborem e se ajudem no atingimento de objetivos e metas.
Para obter colaboração, nosso software ajuda a desdobrar os Objetivos e Metas Corporativas em Objetivos e Metas Funcionais, possibilitando que cada colaborador entenda como deve ajudar nos resultados amplos da empresa. Sabendo claramente seus objetivos e metas, cada colaborador vai ter o foco necessário, impedindo o desperdício de tempo e energia em coisas que não são essenciais. A visibilidade do conjunto de Objetivos e Metas por todos possibilita que cada membro da equipe entenda que não trabalha isolado em sua caixinha do organograma. O melhor desempenho será o resultado de uma transformação positiva na forma como as pessoas trabalham e colaboram umas com as outras.
Aprender
Empregar cada evento ou dado que obtemos durante a execução para melhorar. A execução nos dá a oportunidade de reavaliar os resultados parciais, ter feedback e fazer os ajustes necessários. Isso nada mais é do que um processo de aprendizado.
O acompanhamento da evolução dos objetivos e metas nos possibilita fazer os ajustes para melhorar nossas ações e estratégias. Acompanhando regularmente a execução, teremos dados e evidências para dar feedback às nossas equipes e fazer ajustes quando e onde for necessário. Todo esse processo será mais potente se, além do feedback, também proporcionarmos o devido reconhecimento. Reconhecer as vitórias, os avanços e o sucesso são fundamentais para aumentar a motivação e o engajamento.
É por isso que resolvemos chamar nosso software de myBteam – nossa equipe de negócios. Acreditamos no trabalho em equipe, na colaboração e desejamos que este instrumento que oferecemos colabore para criação de empresas e organizações que aprendam e melhorem a condição de vida para todos nós.